Qué hacemos y cuánto suele costar.

Para direcciones que quieren saber dónde tiene sentido la IA en su operativa antes de gastar en ella.

• Mapa de procesos, datos y herramientas tal como funcionan hoy
• Casos de uso priorizados por impacto y viabilidad
• Business case por caso, con supuestos escritos
• Hoja de ruta a doce meses y criterio de compra, construcción o integración

Cuando hay interés por la IA y todavía no hay un caso elegido. Rango orientativo; el alcance se acota en la llamada.

Para organizaciones que ya han elegido sus casos y necesitan implantarlos con gobierno, integración y adopción real.

• Arquitectura de solución e integración con los sistemas que ya tenéis
• Desarrollo e implantación de los casos priorizados
• Gobierno del dato, seguridad y trazabilidad de las decisiones
• Gestión del cambio y formación de los equipos que lo usarán

Cuando el diagnóstico está hecho y toca construir. Rango orientativo según alcance, número de casos y sistemas a integrar.

Para comités de dirección que quieren criterio continuo, no un proyecto puntual.

• Revisión mensual de la cartera de iniciativas tecnológicas
• Criterio para decidir qué comprar, qué construir y qué integrar
• Lectura de riesgos regulatorios, de datos y de proveedor
• Acompañamiento en las decisiones que llegan al comité

Cuando la tecnología ya está en la agenda de dirección y falta alguien que la traduzca a decisiones. Cuota mensual orientativa.

Para empresas cuyo problema no cabe en software genérico y necesitan una pieza construida alrededor de su operativa.

• Asistentes internos y análisis documental conectados a vuestros datos
• Automatizaciones inteligentes dentro de los flujos que ya usáis
• Arneses de IA con control: qué puede hacer, qué no, y quién revisa
• Integración con CRM, ERP, bases de datos y APIs existentes

Cuando la solución es a medida. El rango es orientativo y abierto por arriba: el techo se cierra en la llamada de alcance.

Para empresas que necesitan saber cómo de expuestas están y qué exige NIS2 o DORA de ellas.

• Diagnóstico de superficie, accesos e identidades
• Plan Zero Trust con prioridades y responsables
• Mapa de cumplimiento NIS2 y DORA con lo que falta
• Ejercicio de detección y respuesta con el equipo

Cuando la resiliencia ha dejado de ser un asunto solo del departamento de sistemas. Rango orientativo.

Para direcciones que deben reportar bajo CSRD y quieren que el dato ESG sirva para decidir, no solo para cumplir.

• Análisis de doble materialidad con las partes interesadas
• Mapa de datos ESG y cómo recogerlos sin trabajo manual
• Informe CSRD y alineación con la taxonomía europea
• Plan de eficiencia energética y economía circular con métricas

Cuando el reporte es obligatorio y el dato está disperso. Rango orientativo.